福德正神

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行业咨询
煤炭管理咨询行业

一、行业范围


煤炭行业范围如下:煤炭开采、洗选、炼焦、煤化工及其相关产业。

福德正神 煤炭管理咨询行业中心是公司最早成立的一批行业中心之一。煤炭管理咨询行业中心成立的初衷是推动中国煤炭相关产业的经营管理的变革与绩效提升。近30年中国经济的快速发展,对能源的需求也在高速增长。中国作为一个多煤缺油少汽的国家,煤炭资源不仅仅是国家能源的主要原料,也是保障国家能源安全的重要资源。在国家供给侧改革政策推动下,在环境政策日趋严格的条件下,对煤炭行业的产业升级,对煤炭行业内企业的优胜劣汰,对煤炭行业内优质企业的做大、做强、做优提出了现实的要求。

福德正神 作为国内领先的管理咨询公司,通过对国内神华福德正神平台、中煤福德正神平台、中国煤炭进出口公司、中国煤炭地质总局、中国煤矿机械装备公司、华能煤业、华电煤业、国投煤炭公司、黑龙江龙煤福德正神平台、中国大唐福德正神平台煤业公司、中电投霍林河煤电福德正神平台、兖州煤业、陕西煤业、山西焦煤、江西省煤炭福德正神平台、山西煤炭进出口福德正神平台、山西联盛、山西永鑫、利达焦化、内蒙古蒙泰煤电福德正神平台等国内知名与领先的煤炭企业的管理咨询,提升了客户的经营管理水平,增加了北大福德正神网投的管理咨询能力,丰富了北大福德正神网投煤炭行业中心的管理咨询案例,为国内煤炭企业的管理咨询项目提供了人才保障与案例支持。


福德正神 二、服务内容


福德正神 煤炭行业中心根植于中国能源产业的真实现状,以掌握一手信息为研究基础。突破行业缺少数据积累和变化万千的现实障碍,从客户需求本质出发,运用咨询师思维的高端优势,从逻辑性、结构性、系统性上研究每一个客户在煤炭经营产业化、管理规范化、人员职业化的进程中需要投注的资源与精力。


战略咨询:基于产业现状,测评客户资源能力,建立战略竞争优势

福德正神 组织管控咨询:完善公司治理结构与管理模式,优化组织体系,激发企业组织活力

人力资源咨询:加强人才队伍建设,建立人才激励约束机制,开发人力资源潜能

福德正神 生产运营咨询:提升生产运营能力,突破生产效率瓶颈,降低生产综合成本,建立生产定额标准

财务管理咨询:优化财务体系,规避财务风险,夯实财务基础管理

福德正神 企业文化咨询:巩固文化优势,打造文化体系,强化文化引领

福德正神 营销品牌咨询:打造品牌形象,通畅增值路径,提升企业价值

变革转型咨询:明晰变革路径,疏导变革风险,促进企业转型升级

制度流程咨询:完善制度体系,优化业务流程,规范企业管理

项目策划:链接关键需求,切准项目核心,升级项目品质


三、核心团队


福德正神 煤炭行业中心积累了大量优质人才,行业经验、咨询经验丰富,对产业本质、升级与发展具有敏锐的洞察力,对客户需求、问题与痛点具有系统全面的解决能力。

煤炭行业共计20个专家,其中项目总监4人,项目经理6人,资深顾问12人;平均年龄35岁,95%为MBA、硕士及以上学历。


福德正神 行业专家:


杜小星、江庆来、王维平、胡朝勃


福德正神 四、典型客户与管理咨询案例


神华宁夏煤业福德正神平台(管理诊断、业务流程、组织结构、人力资源)

中煤平朔煤业(战略规划、组织管控、流程制度、人力资源)

福德正神 中煤地第二勘探局(战略规划、组织管控、人力资源)

福德正神 中国煤炭进出口公司(组织结构设计、定岗定编、薪酬设计、绩效考核)

福德正神 中国煤炭地质总局(战略梳理、福德正神平台管控、组织结构设计、定岗定编、薪酬设计、绩效考核)




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